方向 01
需求梳理与方案定义
适用范围:手上只有一个粗略想法,或者需求散落在多份文档里,需要先把要做什么、做到什么程度讲清楚的情况。
- 典型任务:把零散描述整理成一份可执行的需求说明
- 典型任务:确认目标人群、使用场景与优先级顺序
- 典型任务:划定第一版范围,把可以后置的部分单独列出
判断依据:如果你说不清“做完之后谁会用它、怎么算做完了”,这个方向通常是第一步。
这一页把囧次元能承接的工作按方向编号逐条摊开,写清每个方向适合的需求类型、常见任务和判断依据。你可以对照自己手上的事情,找到最接近的一条,再决定是否需要进一步沟通。
方向之间不重叠,也不排序高低,只是把不同性质的工作分开,方便你按需求类型对号入座。
方向 01
适用范围:手上只有一个粗略想法,或者需求散落在多份文档里,需要先把要做什么、做到什么程度讲清楚的情况。
判断依据:如果你说不清“做完之后谁会用它、怎么算做完了”,这个方向通常是第一步。
方向 02
适用范围:素材已经有不少,但结构混乱、重复内容多,或者栏目划分一直定不下来的情况。
判断依据:如果问题出在“东西都有,就是摆不顺”,先从内容结构入手比直接改版更省事。
方向 03
适用范围:内容结构已经确定,需要把它变成看得见、能评审的页面版式与视觉方案。
判断依据:如果讨论时大家各说各的、无法对着同一份东西评审,说明需要先把设计稿做出来。
方向 04
适用范围:设计稿已确认,需要把它变成可访问的页面,并且交付后能直接部署、直接维护。
判断依据:如果验收标准是“打开页面就能看到、能点、能读”,这个方向负责把它落地。
方向 05
适用范围:页面已经上线,需要按固定节奏更新内容、修正细节或增加新栏目。
判断依据:如果需求是“在现有基础上继续往前走”,而不是重新做一遍,就属于这个方向。
左边是你可能说的话,右边是对应的方向编号。找得到接近的一句,方向基本就定了。
如果你的情况横跨两三个方向,通常按“先梳理、再设计、后实现”的顺序推进,具体阶段划分可以看 合作流程 。
下面四条是沟通前最常需要先想清楚的,想清楚了,方向选择会快很多。
卡在想不清楚,就是方向 01;卡在东西太多摆不顺,就是方向 02;卡在看不见效果,就是方向 03。卡点在哪,起点就在哪。
只有口头描述和已有成稿素材,能承接的方向完全不同。先把手上的文字、图片、旧页面列一份清单,再对照方向。
如果确认人还没定下来,任何方向都会反复。先明确由谁确认需求说明、由谁确认版式,再进入具体工作。
交付之后由谁更新内容、按什么节奏更新,会影响结构怎么搭。这一条想清楚,方向 04 和方向 05 的边界就清楚了。